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樣板案例
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精益生產(chǎn)案例
分類：
公司動(dòng)態(tài)
深圳立創(chuàng)達(dá)自動(dòng)化設(shè)備攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項(xiàng)目
立創(chuàng)達(dá)自動(dòng)化設(shè)備有限公司成立于2007年，現(xiàn)為深圳市智能裝備協(xié)會(huì)、深圳市計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)、深圳市電子協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，高新技術(shù)企業(yè)。
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公司動(dòng)態(tài)
江蘇常州登豐電氣攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項(xiàng)目
常州登豐電氣有限公司創(chuàng)辦于1989年，歷經(jīng)20多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，本著“誠(chéng)信為本、品質(zhì)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，公司生產(chǎn)的“武微”牌空調(diào)電機(jī)、“蘇杰”牌電動(dòng)車電機(jī)和采用國(guó)外先進(jìn)技術(shù)制作的動(dòng)力強(qiáng)勁、同時(shí)具有過(guò)載保護(hù)和消音裝置的綠色環(huán)保產(chǎn)品：“登豐”、“聚美”牌食物垃圾處理器。
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公司動(dòng)態(tài)
佛山珠江富士電梯攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項(xiàng)目
珠江富士電梯（中國(guó)）有限公司的前身“南海市珠江電梯廠”是華南珠三角地區(qū)早期的專業(yè)電梯制造企業(yè)。自1986年成立至今，專注電梯制造33年。
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公司動(dòng)態(tài)
江蘇倍加潔（603059）集團(tuán)股份攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項(xiàng)目
倍加潔（603059）集團(tuán)股份有限公司主要從事口腔清潔護(hù)理用品以及一次性衛(wèi)生用品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，其中口腔清潔護(hù)理用品主要包括牙刷、牙線、齒間刷、牙線簽、假牙清潔片等產(chǎn)品，一次性衛(wèi)生用品主要包括濕巾等產(chǎn)品。
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公司動(dòng)態(tài)
深圳市創(chuàng)新勝為攜手遠(yuǎn)大方略落地《工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項(xiàng)目
深圳市創(chuàng)新勝為科技有限公司成立于2006年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)為一體的綜合型高科技環(huán)保民族企業(yè)。
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公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力深圳藍(lán)之洋科技落地《精益生產(chǎn)》改善項(xiàng)目
深圳市藍(lán)之洋科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)之洋科技”）攜手遠(yuǎn)大方略集團(tuán)啟動(dòng)《精益生產(chǎn)》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)凌老師，遠(yuǎn)大方略咨詢師徐老師、付老師入駐藍(lán)之洋科技。
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公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力廣州和縱聯(lián)橫落地《精益管理》改善項(xiàng)目
廣州市和縱聯(lián)橫貿(mào)易有限公司 （以下簡(jiǎn)稱“和縱聯(lián)橫”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略咨詢師劉老師、李老師入駐和縱聯(lián)橫，通過(guò)前期對(duì)和縱聯(lián)橫公司的深入調(diào)研與探討。
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公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力深圳高昱電子科技落地《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項(xiàng)目
深圳高昱電子科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“高昱電子”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理吳老師，遠(yuǎn)大方略咨詢師魏老師入駐高昱電子，通過(guò)前期對(duì)高昱電子公司的深入調(diào)研與探討。
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遠(yuǎn)大方略助力中山市寶利金電子落地《精益生產(chǎn)+交付管理》改善項(xiàng)目
遠(yuǎn)大方略咨詢師程老師，李老師入駐寶利金，通過(guò)對(duì)寶利金公司的深入調(diào)研，本期項(xiàng)目主要圍繞稽核模式搭建、人力資源管理、采購(gòu)與供應(yīng)商管理、優(yōu)化PMC管控系統(tǒng)、精益管理訓(xùn)練、6S與目視化管理、精益生產(chǎn)布局建立與優(yōu)化、全面效率提升、質(zhì)量系統(tǒng)、目標(biāo)體系完善等展開改善。
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