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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
廣東聯(lián)眾文具攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》駐廠管理咨詢項(xiàng)目
2021-05-12
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客戶介紹:

 

  廣東聯(lián)眾文具有限公司創(chuàng)辦于1996年,總部坐落于中山小欖工業(yè)大道、占地 80000平方米。在行業(yè)內(nèi)成功導(dǎo)入ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)和CRM(客戶關(guān)系管理)信息化管理系統(tǒng),主要做學(xué)生、辦公文具及新潮禮品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售。目前,聯(lián)眾公司產(chǎn)品線涵蓋日常事務(wù)型文具、書寫工具、彩繪工具、精美套裝禮品、筆袋、筆盒、書包、水壺水杯、毛絨公仔等品類;品牌包括聯(lián)眾UME 系列、聯(lián)眾出奇蛋系列及迪士尼國(guó)際授權(quán)品牌系列。企業(yè)品牌理念:“共享無(wú)限歡樂(lè)與夢(mèng)想”。

 

  同我司有多項(xiàng)咨詢輔導(dǎo)管理,其中產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理主要有:市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)分析,設(shè)計(jì)風(fēng)格及元素沉淀,產(chǎn)品立項(xiàng)與進(jìn)度管理,產(chǎn)品定義與庫(kù)存策略及營(yíng)銷預(yù)測(cè),供應(yīng)能力評(píng)估及退市管理。

 

駐廠管理咨詢

  

改善動(dòng)作:

 

  1) 梳理開(kāi)發(fā)組織結(jié)構(gòu),建立跨部門開(kāi)發(fā)小組;

  2)梳理市場(chǎng)管理流程;

  3)梳理產(chǎn)品選款流程以及提高選款成功率的關(guān)鍵點(diǎn);

  4)梳理項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管控;

  5)梳理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,構(gòu)建產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“高速公路”;

  6)梳理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)子流程,如評(píng)審流程、試產(chǎn)流程、測(cè)試驗(yàn)證流程等;

  7)設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制,如項(xiàng)目周例會(huì)、項(xiàng)目周報(bào);

  8)設(shè)計(jì)項(xiàng)目激勵(lì)管理機(jī)制。

  

改善效果:

 

  1、開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)達(dá)成率提升30%

  2、項(xiàng)目周期縮短22天;

       3、送樣達(dá)成率提升21%

  4、培養(yǎng)了一批項(xiàng)目經(jīng)理

  5、建立了一套項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法

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