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卓越運(yùn)營是提高業(yè)績(jī)和盈利能力的不斷追求，它關(guān)注業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和開發(fā)新的機(jī)遇。追求基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，無一不重視卓越運(yùn)營，促進(jìn)公司隨著市場(chǎng)環(huán)境變化持續(xù)進(jìn)化。

從戰(zhàn)略發(fā)展的角度出發(fā)，深圳市志澤科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“志澤科技”）已經(jīng)攜手遠(yuǎn)大方略圓滿落地了十四期變革項(xiàng)目，在運(yùn)營管理體系搭建、數(shù)字化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)及增量績(jī)效等方面取得了突破性的成績(jī)。

第十五期《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目的開啟，標(biāo)志著志澤科技的變革進(jìn)入新的發(fā)展階段，繼續(xù)提升公司組織管理能力，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營管理流程，助力公司發(fā)展再上新臺(tái)階。

志澤科技總經(jīng)理?xiàng)羁?，副總?jīng)理王總、于總、唐總和全體管理人員，遠(yuǎn)大方略姚總和項(xiàng)目老師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

01、十四期總結(jié)暨十五期啟動(dòng)

志澤科技楊總

會(huì)上，楊總首先對(duì)遠(yuǎn)大方略多年來的專業(yè)輔導(dǎo)表示肯定和感謝。在遠(yuǎn)大方略的專業(yè)老師指導(dǎo)下，各級(jí)各部門在管理工具、運(yùn)營管理方法上都有了創(chuàng)新性突破，推動(dòng)公司在不確定的市場(chǎng)環(huán)境中高效發(fā)展。希望在之后的項(xiàng)目中，公司上下繼續(xù)全力投入變革，堅(jiān)持做好人崗匹配，搭建完善的人才梯隊(duì)，推動(dòng)公司管理不斷向精細(xì)化發(fā)展。

志澤科技核心層

志澤科技王總、于總和唐總分別就各自主管模塊的變革情況做了匯報(bào)，指出了目前存在的不足，明確了變革的下一步重點(diǎn)內(nèi)容，并希望與遠(yuǎn)大方略老師攜手進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)改善。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

會(huì)上，項(xiàng)目老師對(duì)第十四期變革情況進(jìn)行了匯報(bào)。在公司上下和老師的精誠合作中，前期變革推行非常順利，成功建立了增量績(jī)效和階段性自主運(yùn)營流程體系，構(gòu)建了完善的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，持續(xù)提升公司產(chǎn)品開發(fā)能力，并對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了優(yōu)化，在全公司范圍內(nèi)建立起變革思維和文化認(rèn)同。

老師表示志澤科技擁有一支積極進(jìn)取、拼搏向?qū)W的高效組織，在公司戰(zhàn)略指引下持續(xù)提升能力促進(jìn)公司變革。相信在新的變革中，公司上下能夠一如既往的堅(jiān)持自我反省，不斷提升運(yùn)營管理能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為志澤科技的跨越式發(fā)展增添助力。

02、輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

深圳市志澤科技有限公司是一家集3C數(shù)碼配件產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售為一體的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。公司有一支專業(yè)的設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，申請(qǐng)專利技術(shù)達(dá)40多項(xiàng)，并與世界知名品牌建立了長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,技術(shù)力量雄厚。

（部分產(chǎn)品展示）

公司主要產(chǎn)品包括：USB2.0/3.0/3.1 Type-C、Lightning數(shù)據(jù)線系列、聲卡系列、音頻系列、無線充電器系列、磁力充電器系列、藍(lán)牙適配器系列等。