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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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廣東信垯攜手遠大方略落地《集成運營管理》改善項目
2021-04-29
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今天的市場,競爭對手可以迅速復(fù)制甚至逆向工程進行創(chuàng)新,市場競爭日益激烈,集成運營管理模式,以及良好的執(zhí)行力正成為企業(yè)競爭差異化的關(guān)鍵因素。

 

 

集成運營成就好的企業(yè)。近日,廣東信垯電機有限公司(以下簡稱“廣東信垯”)攜手遠大方略落地《集成運營管理》改善項目,遠大方略咨詢師劉老師和謝老師進駐廣東信垯,助力信垯提升企業(yè)競爭力。通過前期對企業(yè)的深入調(diào)研,此次運營管理提升主要針對2021年經(jīng)營計劃制定與落地、PMC運營體系的建立、倉庫管理、產(chǎn)品開發(fā),訂單交付等關(guān)鍵工作流程的梳理。

 

1、項目啟動會

廣東信垯易總

項目啟動會上,廣東信垯總經(jīng)理易總發(fā)表了重要講話,易總表示,公司在快速發(fā)展階段,但公司運作流程還不夠規(guī)范,導致公司運作效率不高。此次邀請遠大方略老師進行《集成運營管理》改善,對公司關(guān)鍵流程進行梳理,希望大家配合老師工作,一起創(chuàng)造信垯美好明天。

 

遠大方略項目組

啟動會上,遠大方略項目組老師表示,“集成運營”指的是企業(yè)不斷追求業(yè)績和盈利能力提升的過程,它要求企業(yè)不斷開發(fā)新的機遇,并始終努力促進業(yè)績增長。彼得·德魯克曾說:“卓有成效是一種習慣,是不斷訓練出來的綜合體。”

此次《集成運營管理》就是幫助企業(yè)實現(xiàn)良好發(fā)展的過程,主要圍繞年度經(jīng)營計劃制定及落地、訂單交付、倉庫管理三條主線,梳理和建立相關(guān)流程制度、表單,老師將教會大家工作必備工作技巧及工具,提升管理者水平,希望大家團結(jié)一心,再創(chuàng)輝煌。

 

2、輔導項目簡介

廣東信垯電機有限公司自2002年成立,是一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的專業(yè)電機馬達制造企業(yè)。 公司一直執(zhí)著于電子元器件行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展,致力于微型齒輪減速電機,永磁直流電機, 交流同步電機,交流齒輪減速電機,交流齒輪減速電機等電機馬達產(chǎn)品,以科技興業(yè)的立廠思想。以人才為本,求真務(wù)實,精益求精,利用先進的生產(chǎn)設(shè)備和雄厚的技術(shù)力量,以嚴格的生產(chǎn)管理保證品質(zhì),產(chǎn)品從原材料的使用,到包裝的設(shè)計都經(jīng)過嚴格的挑選和評估,獲得了市場和客戶的認可。

 

 

廣東信垯電機有限公司經(jīng)營自有品牌,建筑面積2100平方米?,F(xiàn)有員工100余人,具有先進工藝的生產(chǎn)流水線3條, 年生產(chǎn)能力60萬件(套);擁有全套現(xiàn)代化的數(shù)控機床4臺,臺式鉆床銑床7臺,繞線機5臺,下線機3臺,轉(zhuǎn)子鋁壓鑄機5臺,油壓機5臺等設(shè)備!

 

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