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旭程電子（深圳）有限公司攜手遠(yuǎn)大方略落地TPM咨詢項(xiàng)目

2021-07-01

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一、公司介紹

旭程電子（深圳）有限公司公司成立于1996年，20年保險(xiǎn)絲及溫控器研、產(chǎn)、銷一體化綜合服務(wù)商。工廠先后通過(guò)了ISO9001:2000TS16979品質(zhì)體系認(rèn)證及ISO14000，并獲得CCC、CQC、TUV、VDE、cULus、cURus、PSE、KC等國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)品安全認(rèn)證。

二、項(xiàng)目實(shí)施背景：

1、品質(zhì)效率低下、故障頻發(fā)

2、設(shè)備車間環(huán)境臟、亂、差

3、沒(méi)有專門的人對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)

三、實(shí)施動(dòng)作

1、制定TPM系例培訓(xùn)課程并學(xué)習(xí)、考試；

2、梳理設(shè)備保養(yǎng)當(dāng)下存在的主要問(wèn)題清單并對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行A、B、C分級(jí)分類；

3、以問(wèn)題點(diǎn)為導(dǎo)向，以重要程度為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一改善；

4、持續(xù)進(jìn)行階段性總結(jié)和成果改善展示會(huì)，塑造改善樣板；

四、項(xiàng)目實(shí)施效果

1、制程報(bào)廢率下降53%

2、設(shè)備故障件數(shù)下降49%

3、設(shè)備綜合效率提升16%

4、提升員工技能，實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)隊(duì)的自主管理和自主維護(hù)；

5、健全設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)管理制度和流程。

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