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　　在選擇國內(nèi)人力資源咨詢公司的過程當(dāng)中，了解它的分類才能讓自己可以選擇到更能滿足企業(yè)發(fā)展需求的公司來協(xié)助自己滿足人力資源管理需求。那么，目前這類型的企業(yè)有哪些類別呢？下面就來對它的分類做了解。

1、學(xué)院性

　　這類型的國內(nèi)人力資源咨詢公司一般是院校的老師帶頭成立的咨詢機構(gòu)，導(dǎo)師會帶著自己的學(xué)生根據(jù)情況來設(shè)計對應(yīng)的方案協(xié)助企業(yè)解決存在的問題，它的特點就是理論方面的功底相對比較深，不過，在人力資源管理方面可能會缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗，在選擇學(xué)院人力資源咨詢公司時候，可以選擇一些成立時間相對較早的公司。

2、實干型

　　這類型的公司里面的員工大部分都是在這個行業(yè)里面有著多年實際操作管理經(jīng)驗的人才，他們都是在實踐的過程當(dāng)中總結(jié)出來管理方面經(jīng)驗，能夠協(xié)助企業(yè)解決管理過程當(dāng)中的問題，雖然提出來的方案在這方面比不上學(xué)院性的公司，但是，可操作性卻相對比較強，而遠大方略管理咨詢有限公司就是一家實干型公司。

3、寄生性

　　這類型的企業(yè)可能之前是從事人才培訓(xùn)或者是做人才管理方面認證業(yè)務(wù)的。在實際發(fā)展的過程當(dāng)中，這類型企業(yè)相對重視人力資源方面管理或者是希望自己企業(yè)的影響力可以得到提升，所以，就開始開展人力資源咨詢方面服務(wù)，但是，如果有這方面的業(yè)務(wù)，它們可能沒有辦法自己完成，需要找實干型的咨詢公司來幫助自己完成方案設(shè)計。

4、整合性

　　這類型的機構(gòu)自身的實力往往并不是很弱，或者是它的管理者本身在這方面有一些成就，所以，管理者開展這類型的業(yè)務(wù)，除了會開展這類型的業(yè)務(wù)以外，還會提供企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、營銷方案以及其他方面咨詢，可以協(xié)助企業(yè)解決不少運轉(zhuǎn)過程當(dāng)中遇到的問題，遠大方略管理咨詢有限公司就是一家整合了多種業(yè)務(wù)于一體的企業(yè)。

　　以上就是國內(nèi)人力資源咨詢公司分類的簡單說明，在選擇這類型公司來為自己企業(yè)服務(wù)時候，企業(yè)管理者要注意從多個方面著手去了解公司情況，然后選擇一家經(jīng)驗相對豐富、工作人員有服務(wù)相對較好的公司來為自己完成人力資源配置和策劃方面解決方案。

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